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第4章

因此,卡耐基就发展出一种特殊的训练方式……那是一种演讲术、推销法,人与人之间的关系,和实用心理学的惊人组合。

他所设立的讲习班,不受刻板的规则所拘束这一种课程,非常真实而令人感到极其有趣。

卡耐基教的课程结束时,班里的学生自己组织起一个俱乐部,每隔一星期集会一次。

费城有十九个人的一组,在冬天每月集会两次,已有十七年历史。

有些人驾着汽车经过五十哩到一百哩的路程去那里,其中有一个学生还每周从芝加哥赶到纽约。

哈佛大学的教授威利姆。

贾姆士说,普通人祗运用了他潜能的十分之一,而卡耐基帮助社会各界的男女,启发了他们该有的能力,在成人教育中,创造了一次极重要的运动。

原著序

‐‐「这本书的完成」戴尔?卡耐基

三十五年来,美国出版商出版了二十多万部各种不同的书,其中大部份是枯燥乏味的,许多是亏了本的。

我说了「许多」吗?有一位列人世界上第一流的出版公司的负责人,最近这样对我承认说,他公司拥有七十五年的出版经验,可是每出版八本书,依旧有七本书是亏本的。

那么我又如何还敢冒险,再写这本书呢?而且在我写好后,你又为什么要费事去读它呢?

是的,这两个都是很值得重视的问题。

为了要清楚解释完成这本书的经过,我需简略地重复「罗威。

汤姆士」在「前言」上所写的几桩事实。

从一九三年开始,我在纽约替商界、和专业的男女,举办一项教育课程。

最初时,我只举办了演讲的课程……这种课程的目的,是运用实际经验,训练成人在商业洽谈和团体中,能依照自己的思想,更清晰、更有效、更镇静的发表他们的意念。

可是经过几季后,我发觉到这些人,固然深切地需要有效的讲话训练,但他们更迫切的需要,在日常生活及交际上,跟人相处的兹术训练。

我自己也渐渐觉察到,我也深切的需要这种训练。

我现在回想那些年来的情形,对自己所缺乏的感到惶恐不安,二十年前我手里如果有这一本书,它的价值那是无法估计了。

如何应付人,那该是你所面临到的一个最大的问题,如果你是个商人,这问题尤其值得受重视。

即使你是会计师、家庭主妇、建筑师,或是工程师,也会有同样的情形。

数年前,在「卡耐基基金会」资助下,所作的那次调查和研究,有了一项重要发现!

这项发现后来又由「卡耐基技术研究院」,所研究证实。

从调查出来的资料上显示,一个人经济上的成功,的有百分之十五是由于本人的技术,和智识。

而其中百分之八十五,都是出于「人类工程」即人格,和领导人的能力。

数年前,我每季在费城工程师协会举办课程,同时也在美国电机工程协会分会开班。

总计约有一千五百位以上工程师,去过我举办的讲习班。

他们到我这里来之后,由于多年的观察和经验,最后发觉,在工程获得最高酬劳的人,往往不是懂得工程学识最多的人。

我们可以付出每周二十五元到五十元的代价,雇用工程、会计、建筑、或其它专业的技术能力,市场上永远积满着这种能力。

但是除了技术、智识之外,再加上能发表自我意识的能力,有能担任领袖能力的,有能激发他人能力的,那么他的收入,就自然的提高了。

约翰。

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