大孙看不下去了，&ldo;拜托你们专业一点，你们又不是狗仔队，闻着哪里有八卦的味道就往哪里奔。

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&ldo;狗仔队也是很专业的好不好，那些明星嘴里急着否认的，没过多久真相浮出睡眠，80以上都是真的。

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‐‐聊得越来越没边了。

所以说，开会这项在中国十分普遍频率又格外高的群体活动，不过是为了证明&ldo;人多意见杂，人多效率低，人多&rdo;这个真理。

当初亚盛集团这个项目是蒋晓光的前任直接谈的。

蒋晓光接手没多久。

两年前，在国外生活多年的张董与两个兄弟共同出资，在麦城成立&ldo;向阳花&rdo;教育机构，之后迅速在广东、北京、浙江、江苏、上海等省份、直辖市陆续开分园，仅仅是麦城这样一个省会城市，已经建了五所幼儿园分园，一所小学。

大量的资料证明，&ldo;3-7岁是孩子习惯、性格、品行培养与定型的关键期，是儿童身心发展的关键阶段，这个时期幼儿所处的家庭环境、生活环境、学习环境如何，将会给一个人带来终生影响。

一个人成年以后的价值观、性格气质、行为取向等，背后的动机往往跟童年的经历有关。

&rdo;幼儿教育逐渐引起中国年轻一代父母高度重视，老一辈&ldo;吃饱了不饿不哭不闹&rdo;的几乎为零的教养模式已被慢慢抛弃。

近几年，尤其是日本作家黑柳彻子《窗边的小豆豆》风靡中国后，越来越多的家长选择把金钱和精力投在幼儿教育上，大批类似&ldo;夏山学校&rdo;&ldo;巴学园&rdo;以人为本、充分尊重幼儿，提倡建设最富人性化的快乐幼儿园如雨后春笋拔地而起。

加上虐童事件频繁发生，让家长对幼儿教育忧心忡忡，想要选择良好的师资水平、教育理念、环境规划与安全都非常完备的学校，让小朋友接受安全而良好的早期教育，成为每位家长心中的头等大事。

&ldo;向阳花&rdo;创始人张董正是瞄准了这一点，在国外定居二十多年后毅然决定回国开了这家教育机构。

机构引进西方国家蒙特梭利、华德福教育理念，结合中国特色，以人为本，以培养儿童人格建构、心理保护与成长的独为主要目标，开创了一套真正适应中国小朋友心理和生理成长特点的独特教育理念。

将其在全国推广发扬光大，招聘更多优秀的幼儿教师，是张董毕生的心愿，更是他在看到越来越多的孩子由此收益后，觉得刻不容缓的事情。

一年前张董亲自跟进亚盛集团的风投项目，材料不知道写了多少份，亚盛本身就有意投资大陆的教育机构，约了几次面谈，对&ldo;向阳花&rdo;的经营情况进行了多次实地考察，经历了非常苛刻的审查阶段，拿到对方给出的条款清单后，更是进行了长达一年多的估价谈判，好不容易进入签订合同环节，没想到情况突变。

眼见话题越扯越远，蒋晓光微皱眉头，伸手做了个暂停的手势，压低声音说：&ldo;收!&rdo;

会议室安静下来。

别琼不由自主地缩了缩脖子，怕蒋晓光点她的名字，偏偏他四下巡视了一圈，目光停留在她的脸上，并未点名，却期待地看着她，说道：&ldo;谁来说点儿靠谱的?&rdo;

关键时刻关嘉嘉突然站起身‐‐

&ldo;我来!&rdo;

她显然早有准备，从手中的文件夹中抽出一打打印好的a4纸，挨个分发给众同事。

&ldo;亚盛集团信任ceo威尔斯，其继父是加拿大当地鲜为人知的富豪之一。

据传此人深居简出，无人知其详细底细。

只知其家族靠矿业发家，产业横跨教育、地产、矿产、传媒、新能源、金融能源投资、汽车制造……几大领域，但记在名下的却极少。

更因为其谨言慎行为人极为低调，因此业界少有人知晓。

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大喇叭不服，&ldo;那么多人都不知道，你从哪里打探来的消息?该不是从哪个总裁体的小说里意淫来的吧?&rdo;

关嘉嘉没有理会他，继续说道：&ldo;此人原本有一儿一女，但在一次车祸中连同妻子意外丧生，遭此大挫，越发深居简出。

四年前结识从国内赴纽约投亲的威尔森母子，对威尔森有精神病的母亲一见钟情，广寻名医终于彻底治愈，并于去年完婚。

这个被威尔森称为unclean的人，与威尔森格外投缘，走到哪里都带上。

几个月前不知道什么原因，威尔森执意要回国，据说unclean列了一份长名单让他选，但出乎意料的是，他只要亚盛集团。

除了高层，亚盛集团的内部员工，也是本周才知道的。

刚才大喇叭说的有一点是没错，原来的ceo罗伯特是unclean表亲的后代，得知自己位置被夺，异常愤怒，甚至没有办交接，还在内部毁了不少文件，愤而出走。

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她重新坐到位置上，&ldo;听说现在亚盛集团内部一团混乱，所有的项目都已经暂停，之前已经投资的项目也正在清理、整合和退出。