“另外还可以收保证金，一般最低合作三年，你保证金就收三万元，到期后如果对方没有违约，便无息退还。”

“品牌管理费，一个月收取1000元，三年就是36000元。”

“还有开业推广活动策划费，当然了，主要的还是赚取商品批发给加盟商的差价。”

“比如说你从商家拿货之后，加价10%或15%配送给加盟商，从中赚取差价。”

……

易安国的一席话，犹如给胡静打开了一扇窗户，她似乎已经找到了自己人生的目标了，就是把安静便利店，打造成一个加盟连锁店的大品牌。

不过目前还是要慢慢的摸索出，一套便利店的盈利经验。

很快，胡静便开始准备开第二家安静便利店了。

易安国现在手上不差钱，也乐见其成，投资支持胡静创业，开安静连锁店。

三姐夫的国辉水果店，也准备开第二家店了，易安国没有支持，也没有反对，让他们自己拿主意。

开连锁店最重要的就是如何管理好连锁店，连锁店和加盟连锁店的性质是不一样的，一个是加盟，一个是自营。

加盟连锁店相对要好管理一些，自营就不是那么好管理了，主要是财务方面，尤其是水果店，损耗很大。

便利店则相对来说基本没有什么损耗，一瓶水就是一瓶水，一包零食就是一包零食，定价也都是固定的。

水果不一样，品相不一样，价格就不一样，新鲜程度不一样，价格也不一样，随时都要做出价格调整变化。

不过，水果店管理的好，一样的可以开连锁分店。

易安国建议他们，单纯的开水果连锁店，不如开个生鲜超市，面积不用太大，大概1000个平方米左右。

先开一家，积累了经验之后，也可以开连锁的生鲜超市。

“生鲜超市跟超市有什么不一样吗？”

三姐问道。

“其实也差不多，但是侧重点不一样，生鲜超市主要是经营蔬菜，水果，肉类，冷冻食品，粮油米面副食，面包，熟食等食品类的超市，也售卖一些日常的生活用品，日用百货，其实就等于是那种大型超市的缩小版差不多。

没有售卖服装和彩电，冰箱这些。”

易安国解释道。

“大型超市动辄就是5000多平米，一万多平米，这种生鲜超市有800到1000平方米就差不多了。”

三姐夫苦笑着说道：“1000平方米那么大，铺货都不知道要多少钱，还有房租押金，我们哪里搞得起来啊？”